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方大特鋼:創新方法 助力員工素質提升

2020-12-16 09:57:00

  “這次培訓很有趣、也很有收獲,我們很喜歡也很需要這類培訓!”12月11日,方大特鋼舉辦了一場抖音短視頻拍攝與制作技巧培訓,培訓深受基層員工喜愛,培訓教室座無虛席、氣氛輕松而熱烈。

  近年來,方大特鋼堅持把培訓活動、文體活動與基層員工喜好相結合,以員工喜聞樂見的形式寓教于樂,讓各類培訓和活動在“接地氣”中深入人心。使基層員工,特別是新入職員工在輕松的氛圍中快速融入企業文化、提高技能水平,提高企業的向心力和凝聚力。

借力新形式  員工喜聞樂見

  “公司近年有一些新入職青年員工,青年人善于接受新生事物,我們就因地制宜開展適合年輕人的主題活動。”方大特鋼相關負責人介紹說。

  近幾年,方大特鋼積極運用新媒體和文化手段開展工作,借力新媒體形式,開展企業文化宣傳和培訓。他們通過企業微信及時轉發黨建知識、時政要聞、方大要聞、企業新聞等;在協同辦公平臺手機端知識共享欄目,及時更新證券資訊、技術簡報,發布班組交流文章等;適時調研了解員工想法,傾聽員工心聲,征集員工建議,為員工搭建更多線上培訓學習平臺。應員工要求,他們開展員工喜聞樂見的“我的青春在方大”抖音比賽,組織先鋒故事會,開展籃球賽和乒乓球賽,舉辦“王者榮耀”游戲比賽等活動,深受青年員工的喜愛。

探索新方法  素質提升有實效

  為培養一支技術過硬的員工隊伍,方大特鋼一方面堅持每年開展“特鋼杯”職業技能大賽,以賽促學,以賽代練,取得了良好的效果。一方面把導師帶徒作為提升員工技能素質的有效手段,每年組織師徒簽訂協議,由經驗豐富的技術骨干與青年員工、新上崗及轉崗員工結對子。實踐證明,該方法非常有效。近幾年來,自動化部的年輕員工在師傅的悉心傳授下,已經迅速成長為班長和骨干。

  同時,積極探索新方法,利用自身研發的設備管理、手機點檢等自動化信息系統生成的“大數據”,將“1對1”的培訓模式,拓展為“N對1”的培訓模式,使培訓效果和效率得到N倍的提升。即使是新上崗、轉崗員工,只需經過崗前培訓,就能通過系統引導立刻“學會”如何點檢設備。對于出現異常的設備,設備點檢表將自動做標記,后續將由維修人員、車間負責人填寫事件處理明細,逐一列明故障處理過程、原因分析、整改措施、評審意見等。該公司所有操作、點檢、維修、技術人員等均能“共享”這些故障的分析、處理過程,通過這個龐大的“知識庫”,實現“N對1”的技能培訓。

  此外,在人才培養中,方大特鋼堅持“以人為本”、因材施教,結合《崗位說明書》《崗位職責分析》所需掌握的知識、技能和態度,量身定制學習計劃、培訓教材,提升員工學習的積極性和實效性。目前,培訓教材達2000余份,所有教材按工種(崗位)分類、編號管理,使其貼近崗位實際,逐步形成系統的知識技能框架。

  由于方法措施對路,該公司涌現了大批青年技術能手,青工羅宏偉,經過師傅的悉心傳授,和自己的長期刻苦“練兵”,電焊技能水平突飛猛進,在江西省焊工職業技能比賽獲得第三名,在江西省青工焊工比賽又收獲了第一名的好成績。(焦欣欣)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:網站實習3

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